在公司里，他既是做事一絲不茍要求嚴(yán)格的老板，又是待人和善沒(méi)有老板架子的“老大哥”，在生意上，他是質(zhì)控嚴(yán)格靠譜的合作伙伴，他從電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，做過(guò)網(wǎng)站設(shè)計(jì)，干過(guò)房地產(chǎn)，誤打誤撞進(jìn)了市場(chǎng)調(diào)研行業(yè)，成立了自己的市調(diào)公司博睿，闖出了一番事業(yè)。
這就是毛亞軍，一個(gè)農(nóng)村出身、靠自己一步一個(gè)腳印摸索出道路的西北漢子，他經(jīng)歷過(guò)創(chuàng)業(yè)初期兩天吃不上飯的窘迫，也遭遇過(guò)因行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高無(wú)法向銀行貸款的困境，更面臨過(guò)創(chuàng)業(yè)伙伴退出行業(yè)只能獨(dú)自打拼的無(wú)奈，雖然現(xiàn)在公司仍然屬于中小企業(yè)，但他一直沒(méi)有停止過(guò)打拼。
本文采訪了甘肅博睿市場(chǎng)咨詢有限公司創(chuàng)始人毛亞軍先生，他的創(chuàng)業(yè)故事或許并沒(méi)有那么“傳奇”，但市調(diào)行業(yè)或許還有無(wú)數(shù)像他一樣、默默努力為行業(yè)貢獻(xiàn)力量的人。
一、從電子商務(wù)到創(chuàng)立蘭州博睿
和許多剛畢業(yè)的大學(xué)生一樣，毛亞軍剛畢業(yè)時(shí)也是個(gè)心高氣傲的小伙子，電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)出身的他進(jìn)過(guò)幾家網(wǎng)絡(luò)公司任職，但是當(dāng)時(shí)西北網(wǎng)絡(luò)發(fā)展相對(duì)比較落后，電子商務(wù)算是個(gè)“冷門(mén)”專(zhuān)業(yè)，他輾轉(zhuǎn)了好幾家公司都不盡如人意，后來(lái)在機(jī)緣巧合之下進(jìn)了一家房地產(chǎn)公司。
“統(tǒng)統(tǒng)就是為了生活?！彼@樣回憶道。
房地產(chǎn)公司的工作經(jīng)歷對(duì)毛亞軍來(lái)說(shuō)更像是“社會(huì)第一課”，他逐漸完成從學(xué)生到一個(gè)工作人的身份轉(zhuǎn)換，這家房地產(chǎn)公司有著相對(duì)成熟的架構(gòu)和運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，每日按部就班的生活讓他逐漸適應(yīng)了社會(huì)工作節(jié)奏，也積累了一些經(jīng)驗(yàn)和人脈，這為他日后的市調(diào)工作打下了深厚的基礎(chǔ)。
作為一個(gè)“半路出家”的市調(diào)人，毛亞軍要學(xué)習(xí)的東西遠(yuǎn)比其他同行多得多，進(jìn)入市調(diào)行業(yè)之前，有兩次兼職經(jīng)歷給他留下了深刻印象。
那是2004年的夏天，正當(dāng)暑假，同學(xué)們都出去找兼職，毛亞軍也沒(méi)有回家，第一次兼職是海爾促銷(xiāo)，以街頭發(fā)傳單的形式開(kāi)展，那也是他第一次接觸市場(chǎng)調(diào)查。第二次是挪威和中國(guó)社科院組織的居民幸福感調(diào)查，他和其他人一起到甘肅各地去做上門(mén)訪問(wèn)，當(dāng)時(shí)的抽樣過(guò)程和問(wèn)卷問(wèn)題隨著時(shí)光流逝早已模糊，但是這兩次兼職算是進(jìn)入行業(yè)之前他僅有的接觸市調(diào)的機(jī)會(huì)，此后很長(zhǎng)的時(shí)間里他都跟這個(gè)行業(yè)再?zèng)]有交集。
直到一則招聘信息將他和市場(chǎng)調(diào)查再次聯(lián)系在了一起。
在房地產(chǎn)公司工作兩年多之后，公司的開(kāi)發(fā)重心轉(zhuǎn)移到了地縣，不想離開(kāi)蘭州的毛亞軍只得離了職，這時(shí)恰巧有一天看到了一則招聘廣告，對(duì)那個(gè)時(shí)候的毛亞軍來(lái)說(shuō)，“一人一個(gè)小隔間，一部電話一臺(tái)電腦”的工作環(huán)境，簡(jiǎn)直是他夢(mèng)寐以求的，那是一家市場(chǎng)調(diào)研公司在招聘項(xiàng)目督導(dǎo)，于是他毅然報(bào)了名，就這樣“懵懵懂懂地進(jìn)入調(diào)研行業(yè)了”。
剛進(jìn)入行業(yè)時(shí)，同事們的忙碌在毛亞軍眼里有些不明就里，他的工作局限于審問(wèn)卷、填進(jìn)度表等難度不大的活兒，真正參與市調(diào)項(xiàng)目是2008年五月份，參與一家公司潤(rùn)滑油項(xiàng)目。由于是從業(yè)以來(lái)第一個(gè)真正意義上的項(xiàng)目，他印象特別深，“當(dāng)時(shí)培訓(xùn)的時(shí)候還正好是5.12四川地震，因?yàn)榈卣鸬臅r(shí)候正好培訓(xùn)項(xiàng)目，然后突然之間地震的時(shí)候，蘭州這邊也有震感嘛，我記得當(dāng)時(shí)在電話里說(shuō)蘭州這邊地震了，我得跑了。”
但是在這個(gè)項(xiàng)目中，他接觸到的仍然是邀約、訪問(wèn)等基礎(chǔ)性的工作，雖說(shuō)對(duì)這個(gè)行業(yè)已經(jīng)逐漸熟悉，但對(duì)于更深層次的東西仍然有一種霧里看花模模糊糊的感覺(jué)。
機(jī)緣巧合之下，毛亞軍被公司調(diào)到了西寧分公司工作，在新的工作環(huán)境中他不能繼續(xù)做著簡(jiǎn)單的執(zhí)行工作，必須事事自己做決定、獨(dú)立完成各種項(xiàng)目，西寧的兩年工作經(jīng)歷對(duì)他自身的專(zhuān)業(yè)能力和工作經(jīng)驗(yàn)方面是一個(gè)質(zhì)的提升，此后再次面臨被調(diào)回蘭州的變動(dòng)時(shí)，他覺(jué)得是時(shí)候做出一些改變了。
于是他離開(kāi)了那家市調(diào)公司，和一位朋友一起創(chuàng)立了蘭州博睿，二人本是志同道合的朋友兼同事，又在緣分使然下同一天面試、同一天入職，當(dāng)毛亞軍提出自己創(chuàng)立公司的時(shí)候，他們幾乎是一拍即合，就這樣成立了蘭州博睿。
兩人各有所長(zhǎng)，白手起家把公司做得風(fēng)生水起，發(fā)展勢(shì)頭很好，但是西北地區(qū)畢竟市場(chǎng)規(guī)模有限，公司利潤(rùn)很低，加上兩人隨著公司的發(fā)展在意見(jiàn)上分歧越來(lái)越多，兩年后一起創(chuàng)立公司的朋友離開(kāi)了市調(diào)行業(yè)，毛亞軍卻割舍不下這個(gè)自己傾注了心血的公司，于是自己注銷(xiāo)了蘭州博睿，成立了如今的甘肅博睿市場(chǎng)調(diào)研公司。
二、立足汽車(chē)領(lǐng)域做精做專(zhuān)
和很多白手起家的年輕創(chuàng)業(yè)者一樣，博睿剛成立時(shí)作為一個(gè)執(zhí)行公司沒(méi)有足夠的備用資金，毛亞軍常常需要自己墊付項(xiàng)目資金，“錢(qián)往項(xiàng)目里面走了，你沒(méi)錢(qián)吃飯，客戶也沒(méi)有結(jié)款的時(shí)候，只能自己挨著唄。”
他一心投入到公司的運(yùn)營(yíng)里面，初期有很多時(shí)候處于身無(wú)分文的狀態(tài)，吃飯都成困難，加上家在農(nóng)村，離公司遠(yuǎn)，可能很長(zhǎng)時(shí)間都回不了家，但是他什么也沒(méi)說(shuō)，一句抱怨都沒(méi)有，一點(diǎn)一點(diǎn)地挨著。
公司的發(fā)展逐漸有了起色之時(shí)，他與合伙人之間的意見(jiàn)分歧卻也越來(lái)越多，考慮到甘肅汽車(chē)行業(yè)的潛力，毛亞軍希望把博睿做成一家只服務(wù)汽車(chē)行業(yè)的調(diào)研公司，但合伙人卻認(rèn)為當(dāng)時(shí)市場(chǎng)項(xiàng)目本來(lái)就有限，應(yīng)該充分利用現(xiàn)有資源，能接的項(xiàng)目都接上，加上兩人在與經(jīng)銷(xiāo)商交往方式上的巨大分歧，終究分道揚(yáng)鑣，毛亞軍繼續(xù)在市調(diào)行業(yè)，合伙人則結(jié)婚生子從事了其他行業(yè)。
合伙人離開(kāi)之后，毛亞軍心想，自己在市調(diào)行業(yè)摸爬滾打這么些年，就這么放棄實(shí)在可惜，于是他牙一咬索性繼續(xù)把博睿做大，他注銷(xiāo)了蘭州博睿，以甘肅博睿取而代之，并堅(jiān)持自己當(dāng)初的想法，只做汽車(chē)行業(yè)，把汽車(chē)行業(yè)做專(zhuān)做精。
2018年，毛亞軍意識(shí)到汽車(chē)行業(yè)很多企業(yè)的市調(diào)業(yè)務(wù)都不再外包，本就有限的西北市調(diào)市場(chǎng)因?yàn)檫@一趨勢(shì)而再度萎縮，于是他決定開(kāi)放其他業(yè)務(wù)，但仍然以汽車(chē)為主體，畢竟公司這些年在汽車(chē)方面積累了不少經(jīng)驗(yàn)和資源，直到現(xiàn)在，汽車(chē)仍然是博睿的主要業(yè)務(wù)，占公司總業(yè)務(wù)量的60%~70%。就這樣，甘肅博睿在毛亞軍的經(jīng)營(yíng)下穩(wěn)步發(fā)展起來(lái)。
說(shuō)到公司現(xiàn)在的狀態(tài)時(shí)，毛亞軍坦承，公司現(xiàn)在規(guī)模不大，仍然屬于中小企業(yè)，甚至小微企業(yè)，身上的劣勢(shì)也非常明顯，即資金不足、團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不夠，同時(shí)還受到地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的限制。
但是同時(shí)優(yōu)勢(shì)也很明顯：質(zhì)量把控嚴(yán)格，深得合作伙伴信任。談及公司長(zhǎng)期的合作伙伴，毛亞軍語(yǔ)氣中帶有幾分自豪道：“只要是項(xiàng)目難度比較高的，他們還是會(huì)讓我去執(zhí)行，即使我這邊的報(bào)價(jià)并不像別人那么低?！?/strong>他在質(zhì)量方面一直要求嚴(yán)格，能夠以極高的滿意度回饋給客戶，所以跟不少公司建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系。
在業(yè)務(wù)類(lèi)型上，博睿既有與政府合作的項(xiàng)目，也有為企業(yè)服務(wù)的項(xiàng)目，毛亞軍提到，拖款、欠款是行業(yè)的通病，即使是大企業(yè)也經(jīng)常會(huì)有項(xiàng)目完成后遲遲不結(jié)款的情況存在，相對(duì)來(lái)說(shuō)政府項(xiàng)目具有結(jié)款快、易操作等優(yōu)點(diǎn)，所以對(duì)于資金不足的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)更為友好。博睿合作最多的政府項(xiàng)目當(dāng)屬甘肅高管局的高速公路服務(wù)區(qū)定期檢查，每輪檢查的側(cè)重點(diǎn)不一樣，包括環(huán)境衛(wèi)生、人員服務(wù)等，在長(zhǎng)期的合作中雙方已經(jīng)建立了相當(dāng)?shù)哪鹾托湃巍?/span>
三、從未想過(guò)湊合，渴望專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)
作為執(zhí)行公司，執(zhí)行業(yè)務(wù)的展開(kāi)是公司的重要業(yè)務(wù)，而訪問(wèn)員則是保證執(zhí)行業(yè)務(wù)順利進(jìn)行的主力軍，毛亞軍對(duì)訪問(wèn)員的招聘、調(diào)用有自己的見(jiàn)解，在完成更高難度、時(shí)間更緊的工作時(shí)，他會(huì)選擇從西安或者別處調(diào)用經(jīng)驗(yàn)豐富的老訪問(wèn)員，他們能夠更加高效地完成本地訪問(wèn)員可能無(wú)法完成的工作，而較為簡(jiǎn)單的工作則會(huì)交給社會(huì)閱歷和經(jīng)驗(yàn)不夠豐富的學(xué)生訪問(wèn)員來(lái)完成。
在博?，F(xiàn)有的200名左右兼職訪問(wèn)員中，相當(dāng)大一部分是在校大學(xué)生，毛亞軍并不要求他們有相關(guān)的專(zhuān)業(yè)背景，因?yàn)樵趫?zhí)行之前都會(huì)有督導(dǎo)對(duì)他們進(jìn)行詳細(xì)的指導(dǎo)，他反而更愿意招聘那些勤工儉學(xué)來(lái)兼職的大學(xué)生，他自己便是農(nóng)村出身，沒(méi)有好的家庭背景，完全靠自己一步一步打拼，所以對(duì)于這些孩子，他既同情他們沒(méi)有好的經(jīng)濟(jì)條件，也欣賞他們小小年紀(jì)愿意靠自己的雙手養(yǎng)活自己的擔(dān)當(dāng)。
雖然做的都是類(lèi)似街頭攔截、預(yù)約面訪、預(yù)約車(chē)主這一類(lèi)的簡(jiǎn)單工作，這些學(xué)生卻承擔(dān)了公司的重要角色——督導(dǎo)壓力的分擔(dān)者，為了讓督導(dǎo)們有精力做好自己的工作，減輕他們的工作壓力和負(fù)擔(dān)。
沒(méi)有足夠的專(zhuān)業(yè)積累一直是毛亞軍的心頭病，從業(yè)前幾年行業(yè)內(nèi)還有統(tǒng)一的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，后來(lái)這種培訓(xùn)越來(lái)越少，近兩年再也沒(méi)有了，新入行的人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)就成了一個(gè)很大的難題。
但毛亞軍從未想過(guò)“湊合”，為了提高公司團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，他除了用自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)教他們一些基本的專(zhuān)業(yè)技能之外，還想出了幾個(gè)應(yīng)對(duì)之策：一是聘請(qǐng)高校相關(guān)專(zhuān)業(yè)的老師或者統(tǒng)計(jì)局的退休人員作為公司的“老師”，將他們的專(zhuān)業(yè)能力與自己和其他同事的市場(chǎng)思維相結(jié)合，二是希望借助協(xié)會(huì)的力量，參加一些專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，彌補(bǔ)專(zhuān)業(yè)能力方面的不足，他認(rèn)為這是西北甚至全國(guó)行業(yè)內(nèi)中小企業(yè)普遍存在的難題，如果能夠統(tǒng)一解決，既能節(jié)省資源又能提升整體效益。
四、從過(guò)去到未來(lái)，只有“干活”這樣一個(gè)簡(jiǎn)單而固執(zhí)的字眼
“我們公司唯一一點(diǎn)，我自認(rèn)為算是個(gè)優(yōu)點(diǎn)的，就是哪怕這個(gè)項(xiàng)目我虧了我不掙錢(qián)，但是我既然把活接了就跟客戶去干好，哪怕我自己虧錢(qián)我也想辦法也得去做。”話雖有些粗糙，里面蘊(yùn)含的決心卻真真切切，毛亞軍從始至終都秉承著這樣的信念：接項(xiàng)目時(shí)考慮周詳，一旦接了就必須百分百完成，絕不允許存在搞砸了項(xiàng)目靠道歉蒙混過(guò)關(guān)的情況，而他也確實(shí)做到了。
而他在質(zhì)量把控方面也很有一套訣竅：自己的要求比客戶的要求更高一點(diǎn)，為客觀誤差留有余地。比如說(shuō)一項(xiàng)入戶調(diào)查，客戶要求50%錄音，他會(huì)要求訪問(wèn)員100%錄音，這樣即使因?yàn)殇浺艄P或者其他原因出現(xiàn)了沒(méi)錄上的意外情況，也不會(huì)影響最后的結(jié)果。
除了主觀上的嚴(yán)格控制質(zhì)量之外，博睿還有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)能夠保障項(xiàng)目有較高的完成度，例如在去年和卓思合作的奔馳車(chē)主座談會(huì)項(xiàng)目中，不管是奔馳車(chē)主還是競(jìng)品車(chē)主，靠著長(zhǎng)期以來(lái)積累的信譽(yù)和口碑，博睿邀約的到會(huì)率都非常高，避免了因車(chē)主不足活動(dòng)無(wú)法開(kāi)展的尷尬情況，合作方和客戶都非常滿意，于是今年博睿再次接到了該項(xiàng)目。
執(zhí)行公司有許多項(xiàng)目都需要和經(jīng)銷(xiāo)商合作，這中間就不可避免地牽扯到了更多的利益關(guān)系，“反正我的宗旨就是干活，有時(shí)候認(rèn)識(shí)人在所難免，但是你不能吃回扣?！痹谶@個(gè)質(zhì)樸的西北漢子眼里，就只有“干活”這樣一個(gè)簡(jiǎn)單而固執(zhí)的字眼。
五、用政府項(xiàng)目給公司“磨磨刀”
關(guān)于公司未來(lái)的發(fā)展，毛亞軍仍然秉持著腳踏實(shí)地的理念，2019年公司的主要著眼點(diǎn)仍然在甘肅本地，因?yàn)楸镜厥袌?chǎng)雖然相對(duì)狹小，但是與之對(duì)應(yīng)的，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也會(huì)少很多，而且毛亞軍希望把重點(diǎn)放在政府業(yè)務(wù)板塊，通過(guò)這些政府項(xiàng)目來(lái)給公司“磨磨刀”，完善公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、改善辦公環(huán)境，從硬件方面提升公司綜合實(shí)力，以迎接未來(lái)更多高難度的挑戰(zhàn)。
至于為什么把重點(diǎn)放在政府業(yè)務(wù)板塊，毛亞軍有自己的洞察：這兩年地方政府面臨著一些新的要求，不管是農(nóng)業(yè)還是資源、環(huán)境上，都要通過(guò)第三方進(jìn)行調(diào)研和評(píng)估以提升自身的服務(wù)水平，這對(duì)當(dāng)?shù)氐恼{(diào)研公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)不可錯(cuò)過(guò)的機(jī)遇，毛亞軍也對(duì)未來(lái)的競(jìng)標(biāo)蓄勢(shì)待發(fā)。
要接好政府項(xiàng)目、磨好公司這把刀，最大的困難在于人才和資金，如上文提到的，為培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)，毛亞軍嘗試通過(guò)聘請(qǐng)老師做培訓(xùn)、老人帶新人等方式來(lái)解決人才問(wèn)題。但是資金問(wèn)題仍然讓他頭疼，因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)“高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)”，銀行拒絕給予貸款，政府項(xiàng)目的定金金額又相當(dāng)巨大，這可能成為博睿與政府合作最大的阻礙，毛亞軍想了很多種可能的對(duì)策：找合伙人、親朋聯(lián)合貸款等等，但他也直言這都不能從根本上解決問(wèn)題，未來(lái)公司還需要進(jìn)一步的發(fā)展來(lái)承載這些資金量更大的項(xiàng)目。
六、協(xié)會(huì)應(yīng)該提供知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能方面培訓(xùn)
作為一個(gè)處在西北地區(qū)的中小企業(yè)，博睿與協(xié)會(huì)的聯(lián)系、需求都不同于很多大企業(yè)，毛亞軍提到，平常和協(xié)會(huì)的直接接觸雖然不多，但是只要有問(wèn)題或是需要，都能在協(xié)會(huì)的微信群里得到解答，他也很樂(lè)意去鉆研這些自己暫時(shí)不是很懂的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，來(lái)提高自己的專(zhuān)業(yè)能力。
但是協(xié)會(huì)的活動(dòng)對(duì)于現(xiàn)階段的博睿而言，定位過(guò)高，不能滿足公司的實(shí)際需求，他直言：“我需要的是咱們協(xié)會(huì)提供一些專(zhuān)業(yè)性的一些東西”，比如“研究上的援助”，而不是類(lèi)似于“行業(yè)前景展望”、“市場(chǎng)形勢(shì)分析”這一類(lèi)的座談。對(duì)于博睿來(lái)說(shuō)，提升公司的專(zhuān)業(yè)能力才是當(dāng)務(wù)之急，他希望協(xié)會(huì)開(kāi)展的活動(dòng)不僅僅是一個(gè)結(jié)識(shí)人脈、搭建合作的平臺(tái)，而能夠真正為他們這些中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能方面的補(bǔ)充。
除此之外，高昂的贊助費(fèi)也是讓他頭疼的一個(gè)方面，小企業(yè)本身資金不是很充足，他雖希望自己能夠支持協(xié)會(huì)活動(dòng)，順便推廣公司，奈何心有余而力不足，所以現(xiàn)階段公司對(duì)協(xié)會(huì)活動(dòng)的參與度不夠，但他也希望能夠進(jìn)一步把公司做大做強(qiáng)，自己也上升到一個(gè)新的平臺(tái)去開(kāi)闊眼界和視野。
“博采精研，細(xì)思睿行”，毛亞軍一直用自己的行動(dòng)貫徹著這一理念。一路走來(lái)他都在不斷地學(xué)習(xí)，不斷取人之長(zhǎng)來(lái)發(fā)展自身，同時(shí)堅(jiān)持“做精做細(xì)”的想法，把業(yè)務(wù)集中在汽車(chē)領(lǐng)域，現(xiàn)在公司對(duì)汽車(chē)方面的項(xiàng)目可以說(shuō)是得心應(yīng)手。“細(xì)思睿行”則是他想對(duì)自己、對(duì)員工表達(dá)的期待，希望“大家想法都長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)，不要只局限于眼前”，謹(jǐn)慎思考的同時(shí)要有全局觀念，一步一步做好詳細(xì)的規(guī)劃。未來(lái)，他也將繼續(xù)秉承這一理念，踏踏實(shí)實(shí)地帶領(lǐng)博睿創(chuàng)造更多可能性。
楊夢(mèng)茹（北京大學(xué)）
劉向清（CMRA）
毛亞軍
2013年7月–至今
甘肅博睿市場(chǎng)咨詢有限公司
2011年5月-2013年2月 蘭州博睿市場(chǎng)咨詢有限公司
2008年3月- 2010年8月 某市場(chǎng)調(diào)研公司
2005年11月-2007年12月 甘肅基源房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
甘肅博睿市場(chǎng)咨詢有限公司簡(jiǎn)介
甘肅博睿市場(chǎng)咨詢有限公司是甘肅省一家專(zhuān)業(yè)從事市場(chǎng)研究與企業(yè)管理咨詢的服務(wù)機(jī)構(gòu)。自成立以來(lái)，博睿以博彩精研，細(xì)思睿行的理念，為客戶提供專(zhuān)業(yè)化的調(diào)研數(shù)據(jù)。
博睿擁有強(qiáng)大的資源優(yōu)勢(shì)，擁有高素質(zhì)的、系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍，具備有完善的信息采集系統(tǒng)和卓有成效的研究經(jīng)驗(yàn)和實(shí)施方法，形成一套完善而嚴(yán)格的執(zhí)行與質(zhì)量的體系。致力于為客戶提供科學(xué)、客觀、精準(zhǔn)、時(shí)效的市場(chǎng)及消費(fèi)資訊，并在此基礎(chǔ)上成為企業(yè)的策略依據(jù)。
博睿立足于甘肅本土，組成覆蓋甘、青、寧三省的市場(chǎng)調(diào)查執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)，重點(diǎn)承接國(guó)內(nèi)眾多的市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)、咨詢機(jī)構(gòu)、廣告機(jī)構(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)與市場(chǎng)推廣機(jī)構(gòu)在甘、青、寧三省各地區(qū)的市場(chǎng)執(zhí)行服務(wù)工作。并且積極合作開(kāi)發(fā)所屬本地較有實(shí)力的客戶群。多年來(lái)與全國(guó)各地的市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)保持著良好與穩(wěn)定的的合作關(guān)系。
|
當(dāng)前位置：
友情鏈接
