各位上午好！本來(lái)我昨天晚上想，應(yīng)該過(guò)來(lái)問(wèn)早上好的。我盡量節(jié)約時(shí)間，跟大家聊一聊我們自己對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)的看法。
首先，我想問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題，現(xiàn)在在座的有多少是在做市場(chǎng)研究的？請(qǐng)舉一下手。有沒(méi)有人做過(guò)互聯(lián)網(wǎng)研究？OK，少了很多?；ヂ?lián)網(wǎng)研究做泛娛樂(lè)研究的有沒(méi)有？沒(méi)有，是吧。我為什么這么問(wèn)，因?yàn)槲以诮o協(xié)會(huì)這個(gè)PPT的時(shí)候，我一直在想需要給大家展示一些什么東西，如果說(shuō)去展示咪咕自己的又不太清楚，我又不想把這個(gè)事情做成咪咕自己的宣傳會(huì)，雖然我相信在座的可能有極少數(shù)人才知道咪咕的來(lái)歷，雖然咪咕在互聯(lián)網(wǎng)里面是一個(gè)非常年少的小學(xué)生，我們是在去年才成立的，但是背景是比較深厚的。我又在想要不要把咪咕的數(shù)據(jù)拿出來(lái)說(shuō)一說(shuō)，后來(lái)一想，如果說(shuō)不跟大家把泛娛樂(lè)這個(gè)事情聊開(kāi)的話，可能說(shuō)我們自己的數(shù)據(jù)，也不是一個(gè)太好的選擇，所以就帶來(lái)了現(xiàn)在我們對(duì)于整個(gè)中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的一個(gè)看法。
在這個(gè)PPT里面，我最想跟大家聊的是看互聯(lián)網(wǎng)，尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，對(duì)整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)造成了多大的影響，為什么現(xiàn)在很多的傳統(tǒng)媒體都逐漸走向沒(méi)落。如果從市場(chǎng)營(yíng)銷的角度來(lái)看的話，又有一些什么樣的機(jī)會(huì)？今天我堵在路上，我一直在想，其實(shí)我們現(xiàn)在的處境是跟我現(xiàn)在所從事這一行的處境是一樣的，就跟堵在路上是一樣的。我們找了很多的研究公司，希望研究公司來(lái)幫我們解決一些問(wèn)題，但是很遺憾的是沒(méi)有人能夠真正地從本質(zhì)上了解泛娛樂(lè)到底是一個(gè)什么樣的東西。這個(gè)也是我這次過(guò)來(lái)希望能夠跟大家交流、互動(dòng)、溝通，同時(shí)也是來(lái)學(xué)習(xí)的一個(gè)機(jī)會(huì)。
今天我跟大家主要聊的是從六個(gè)方面來(lái)展開(kāi)，當(dāng)然我會(huì)把咪咕是誰(shuí)，在做一些什么事情，放在最后來(lái)講。
首先我們看為什么說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)和文化產(chǎn)業(yè)是相輔相成的。首先來(lái)賓看一下傳統(tǒng)的文化結(jié)構(gòu)是什么樣的，它其實(shí)是一個(gè)同心圓的結(jié)構(gòu)，但是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們看到任何文化領(lǐng)域有兩個(gè)特征，第一個(gè)是扁平化，文化已經(jīng)開(kāi)始有一些扁平化的東西，最簡(jiǎn)單的就是創(chuàng)作者不是專業(yè)培訓(xùn)出來(lái)的，也不是培養(yǎng)出來(lái)的，而是任何一個(gè)人都可以作為一個(gè)創(chuàng)作者。第二個(gè)是泛化，我如果有一個(gè)IP的話，可能這個(gè)IP不僅僅是用在文學(xué)上，也會(huì)用在影視上，為什么這么說(shuō)，我們一會(huì)兒舉一些例子。從整個(gè)的變遷上，我們可以看到原來(lái)在做市場(chǎng)研究的時(shí)候，有很多公司，或者有很多市場(chǎng)研究的前輩做的是專門(mén)為傳統(tǒng)媒體做一些服務(wù)，但是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代我們需要做什么？我們從整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)做的最大的一件事就是讓信息流動(dòng)更加平等，在我看來(lái)市場(chǎng)研究最大的價(jià)值在于，當(dāng)信息流動(dòng)不平等的時(shí)候，你能夠讓信息流動(dòng)得更加平等，這個(gè)是市場(chǎng)研究最大的價(jià)值。但是目前來(lái)說(shuō)，我們現(xiàn)在其實(shí)在整個(gè)的泛娛樂(lè)操作里會(huì)有很大的一些信息障礙。這些信息障礙我一會(huì)兒逐步展開(kāi)。為什么說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)顛覆文化。我們可以看一下CNNIC的數(shù)據(jù)，移動(dòng)互聯(lián)的滲透率在網(wǎng)民的滲透率里面占了92.5%，整個(gè)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在當(dāng)前的中國(guó)已經(jīng)能夠代表全體網(wǎng)民。第二個(gè)，我們?cè)賮?lái)看一下網(wǎng)民在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)里用一些什么東西，我們可以看到排在前面的有非常多的網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)的東西，包括游戲、影視，這些都是在娛樂(lè)的屬性里。我們又委托一家公司給我們做了一次戰(zhàn)略分析，估了一下市場(chǎng)的情況，我們可以看到，從整個(gè)的增長(zhǎng)率來(lái)看，我們都能夠看到網(wǎng)絡(luò)上的文化市場(chǎng)規(guī)模的增長(zhǎng)率是非常大的。
為什么說(shuō)移動(dòng)互聯(lián)和文化有一個(gè)融合之路？在原來(lái)的時(shí)候，內(nèi)容提供方、內(nèi)容聚合到用戶，是一個(gè)線性的關(guān)系，但是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，其實(shí)每一個(gè)環(huán)節(jié)里都做出了一些非常大的顛覆。在這里面，用戶的價(jià)值會(huì)越來(lái)越大，包括我們現(xiàn)在看到的一些網(wǎng)民，尤其是一些白金的寫(xiě)手，他在做一些創(chuàng)作的時(shí)候，他都會(huì)從用戶那邊獲取靈感，然后接著往下寫(xiě)。去年的時(shí)候，有一個(gè)影視上面的說(shuō)是大數(shù)據(jù)應(yīng)用最好的案例，就是《紙牌屋》的案例，去年的時(shí)候已經(jīng)在朋友圈、微博被刷屏了，當(dāng)時(shí)大家都在說(shuō)大數(shù)據(jù)造成了《紙牌屋》的成功，但是事實(shí)不是這樣，一會(huì)兒會(huì)有一些分析。
我們?cè)倏次覀冋J(rèn)為的國(guó)內(nèi)外的標(biāo)桿公司在一些泛娛樂(lè)領(lǐng)域的布局。首先是迪士尼，迪士尼他自己的布局其實(shí)是非常完善的，這一塊是我們目前認(rèn)為泛娛樂(lè)所能夠觸及到的領(lǐng)域。第二個(gè)是DoCoMo，DoCoMo是日本最大的電信運(yùn)營(yíng)商。第三個(gè)是奧飛，奧飛是中國(guó)最大的玩具制造商，我們看到喜羊羊、飛車什么基本上是奧飛出品，奧飛是我們的戰(zhàn)略合作伙伴，他自己的布局已經(jīng)非常完整了。這個(gè)是迪士尼的整個(gè)發(fā)展路徑，我們可以看一下，它從一開(kāi)始的時(shí)候就開(kāi)始去布局，在整個(gè)的布局環(huán)節(jié)里，我們可以看到最核心的就是迪士尼IP的價(jià)值在不斷地挖掘。我們?cè)诮酉聛?lái)看一下移動(dòng)互聯(lián)的新技術(shù)推動(dòng)了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。首先來(lái)說(shuō)，移動(dòng)的一些技術(shù)，它其實(shí)是讓文化產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈更加豐富了。我們可以看到有一些文化產(chǎn)品在品牌打造的時(shí)候，從品牌打造的流程又反饋回開(kāi)發(fā)的流程，目前來(lái)說(shuō)它已經(jīng)逐漸形成了一個(gè)環(huán)狀。從整個(gè)的泛娛樂(lè)的價(jià)值鏈里，我們可以看到市場(chǎng)研究并不是針對(duì)傳統(tǒng)的零售業(yè)或者傳統(tǒng)行業(yè)的想法去做，更多的是當(dāng)文化IP出現(xiàn)的時(shí)候，在此之前我就需要了解我的目標(biāo)用戶是誰(shuí)，他們的偏好是什么樣的，我的IP是否能火，這個(gè)是我們現(xiàn)在所考慮的。
第二個(gè)是數(shù)據(jù)，互聯(lián)網(wǎng)就是玩數(shù)據(jù)，以數(shù)據(jù)為核心來(lái)說(shuō)的話，我們能夠做非常多的事情。為什么互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)很少去做市場(chǎng)研究？原因就是在于它的用戶數(shù)據(jù)已經(jīng)足夠大，但是對(duì)于上游的研究，我們目前是一直找不到支撐方的。
第三個(gè)是人工智能。我們自己也在開(kāi)發(fā)一些人工智能的東西，我們把我們自己定位成一個(gè)垂直領(lǐng)域的領(lǐng)先者。在人工智能里，我們現(xiàn)在有一些成果，也會(huì)放到我們自己的產(chǎn)品線里，去完善我們的產(chǎn)品體驗(yàn)。人工智能這一塊對(duì)泛娛樂(lè)來(lái)說(shuō)，在2015年騰訊的寫(xiě)作機(jī)器人就已經(jīng)開(kāi)發(fā)出來(lái)了。今年奧運(yùn)會(huì)騰訊很多的稿件是由機(jī)器人寫(xiě)的。而在今年的倫敦電影節(jié)上，美國(guó)的一個(gè)導(dǎo)演加一個(gè)斯坦福的教授，使用人工智能的技術(shù)來(lái)編了一個(gè)劇本，由真人去進(jìn)行出演，應(yīng)該是12分鐘的一個(gè)小短劇。我們現(xiàn)在看到人工智能的發(fā)展不僅僅是對(duì)一個(gè)行業(yè)做出一些顛覆，應(yīng)該是對(duì)我們整個(gè)生活都會(huì)有非常大的顛覆。
下一個(gè)就是我們認(rèn)為整個(gè)文化傳播來(lái)說(shuō)，它其實(shí)是一個(gè)屏幕時(shí)代，所謂的屏幕是什么？所謂的屏幕是只要能夠讓數(shù)據(jù)流動(dòng)，或者有信息交互這樣的一些平臺(tái)，都可以稱之為屏幕。比如說(shuō)智能家居也是一個(gè)屏幕，比如說(shuō)我們的路由器也是一個(gè)屏幕。在這樣一個(gè)時(shí)代里，其實(shí)我們?cè)瓉?lái)做營(yíng)銷的時(shí)候，我們都會(huì)想到有一些場(chǎng)景，比如說(shuō)我在商場(chǎng)里安裝機(jī)器，這個(gè)機(jī)器就可以作為一個(gè)屏幕，它已經(jīng)不局限于手機(jī)屏幕，電視屏幕，我們咪咕給自己的定位是在于內(nèi)容和人的連接。有可能我們現(xiàn)在的一些產(chǎn)品都不是我們的最終產(chǎn)品形態(tài)，當(dāng)然我們自己內(nèi)部有一個(gè)團(tuán)隊(duì)專門(mén)去開(kāi)發(fā)人工智能機(jī)器人，也希望把咪咕所有的內(nèi)容全部都裝載到這個(gè)機(jī)器人上。這是一些新技術(shù)的介紹，包括VR、AR、MR。
第三個(gè)，我們可以看一下新模式，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)說(shuō)，我們?yōu)槭裁凑f(shuō)文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)做到一些顛覆？我們可以看到從傳統(tǒng)的文化產(chǎn)業(yè)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成品來(lái)說(shuō)，基本上每一塊都被顛覆掉了，而我們現(xiàn)在在做的是什么呢？我們需要做的是垂直化的，比如說(shuō)泛娛樂(lè)就是垂直化的，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)里面的醫(yī)療也是一個(gè)數(shù)據(jù)化，比如說(shuō)滴滴出行也是一個(gè)垂直化。在垂直化里面有更大的生態(tài)發(fā)展，但是在垂直化里面會(huì)碰到更多的問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題并不是來(lái)自于用戶和產(chǎn)品之間的信息障礙或者說(shuō)行為上的信息障礙，而是當(dāng)用戶自身的需求我并不清楚的時(shí)候，我應(yīng)該做出一些什么樣的突破，能夠讓用戶的體驗(yàn)更加好，這是一個(gè)非常大的信息障礙。
第二個(gè)，我們可以看到整個(gè)的泛娛樂(lè)自己的發(fā)展目前是這樣的一個(gè)情況，整個(gè)的泛娛樂(lè)其實(shí)是分三個(gè)層，包括孵化層、運(yùn)營(yíng)層、變現(xiàn)層，更多的是IP從低價(jià)值到高價(jià)值的轉(zhuǎn)移路徑，但是我們從我們自己的數(shù)據(jù)來(lái)看，目前這個(gè)分層的結(jié)構(gòu)已經(jīng)出現(xiàn)了一些變化，這個(gè)變化是什么呢？是這樣的，每一個(gè)領(lǐng)域之間的關(guān)聯(lián)程度都非常高，在這個(gè)里邊其實(shí)是有非常大的想象空間，這個(gè)也是我們最大的疑惑?，F(xiàn)在市場(chǎng)上有很多人在說(shuō)影游聯(lián)動(dòng)，由游戲的IP拍成電影，或者從電影的IP轉(zhuǎn)而開(kāi)發(fā)成游戲。但是我們?cè)谡麄€(gè)的鏈條里發(fā)現(xiàn)音樂(lè)是缺失的。我們?cè)?jīng)幻想過(guò)一個(gè)場(chǎng)景，當(dāng)用戶再去看《歡樂(lè)頌》的時(shí)候，在旁邊可能推送的是《歡樂(lè)頌》的網(wǎng)文和音樂(lè)。《歡樂(lè)頌》如果開(kāi)發(fā)成游戲的話，我有可能會(huì)把游戲推薦給用戶。但是在很多過(guò)程里最大的問(wèn)題是什么呢？最大的問(wèn)題是我們?nèi)绾稳タ催@個(gè)IP。大家要知道，當(dāng)《瑯邪榜》上映之前沒(méi)有多少人看網(wǎng)文，但是上映之后很多人去看《瑯邪榜》這個(gè)網(wǎng)文。
我們?cè)倏匆幌纶厔?shì)，這是剛才我提到的Netflix做的《紙牌屋》，為什么說(shuō)《紙牌屋》并不是去年在刷屏上說(shuō)大數(shù)據(jù)對(duì)《紙牌屋》的收視產(chǎn)生非常大的影響。這是我們跟我們的兄弟聊過(guò)之后才知道的，當(dāng)時(shí)Netflix在選擇劇本的時(shí)候，還有另外一個(gè)劇本，它跟《紙牌屋》非常像。投拍《紙牌屋》的時(shí)候確實(shí)用到了大數(shù)據(jù)，但是并不是在播放，而是在購(gòu)買(mǎi)劇本的時(shí)候運(yùn)用到大數(shù)據(jù)。另外一個(gè)劇本做的是四個(gè)人競(jìng)選參議員的，《紙牌屋》是競(jìng)選總統(tǒng)的，當(dāng)時(shí)來(lái)說(shuō)，《紙牌屋》和另外一個(gè)劇本，他在大數(shù)據(jù)的分析之下，他能看到兩者是部分上下的，但是為什么說(shuō)最后選擇了《紙牌屋》，是因?yàn)槊绹?guó)自己的文化傳統(tǒng)，他是崇尚個(gè)人英雄主義的，所以他選擇了這個(gè)。而另外一個(gè)公司是選擇了另外一個(gè)劇本，當(dāng)然那個(gè)劇本事實(shí)上我們現(xiàn)在已經(jīng)聽(tīng)不到了，但是《紙牌屋》還是影響非常大的。我們?cè)谧鲆恍〇|西的時(shí)候，可能大數(shù)據(jù)會(huì)有一些用，但是最根本的一些東西，我們并沒(méi)有真正地找到。
在接下來(lái)是創(chuàng)作能夠的IP化。我們現(xiàn)在可以看到有一些商業(yè)變現(xiàn)的路徑，它其實(shí)是非常清晰的。具體的數(shù)據(jù)是什么呢？我們?cè)?1月3號(hào)的時(shí)候，會(huì)有一個(gè)推介會(huì)，當(dāng)天我們會(huì)發(fā)布咪咕自己的一些數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明泛娛樂(lè)整個(gè)趨勢(shì)的發(fā)展。當(dāng)天發(fā)布的報(bào)告里會(huì)有非常詳細(xì)的數(shù)據(jù)，比如說(shuō)閱讀用戶的值是多少，游戲用戶的值是多少，音樂(lè)用戶的值是多少。我們隨后的報(bào)告會(huì)說(shuō)出來(lái)，今天只是跟大家做一個(gè)大概其的交流。
第三個(gè)是IP開(kāi)發(fā)的縱深化。我們國(guó)家其實(shí)一直在提倡，比如說(shuō)電影衍生市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，走了非常長(zhǎng)的一段路，但是效果并不理想。我們反觀美國(guó)，美國(guó)自己的IP的變現(xiàn)，甚至它背后的衍生品的開(kāi)發(fā)都是非常成熟的，在中國(guó)還有很長(zhǎng)的路要走。這個(gè)也是奧飛為什么現(xiàn)在市值非常高的原因，他會(huì)把他手里的這些IP全部都開(kāi)發(fā)成玩具，然后出售。在這個(gè)過(guò)程中，也會(huì)有非常多的衍生品出現(xiàn)。我們應(yīng)該是今年會(huì)和環(huán)球簽一個(gè)投資的協(xié)議，包括衍生品的開(kāi)發(fā)權(quán)等，我們都會(huì)去獲取到。
這是文化體驗(yàn)融合化和泛在化。這里舉了一個(gè)二次元的例子，對(duì)于二次元來(lái)說(shuō)，其實(shí)是我們目前非常關(guān)注的，但是市場(chǎng)對(duì)二次元的了解和我們差不多，但是我們目前對(duì)二次元心里到底在想些什么事情，如何把二次元線上、線下的互動(dòng)做得更融合，目前還沒(méi)有很好的方式、方法。這個(gè)是一個(gè)解釋，我不多說(shuō)了，因?yàn)?0后、00后的市場(chǎng)會(huì)越來(lái)越大。
下面用幾分鐘的時(shí)間來(lái)介紹一下咪咕。其實(shí)咪咕我剛才說(shuō)了在互聯(lián)網(wǎng)里面是一個(gè)小學(xué)生，因?yàn)槿ツ瓴懦闪?，但是咪咕是有非常長(zhǎng)的產(chǎn)品線。我們?yōu)槭裁匆龇簥蕵?lè)呢？剛才在外面我碰到了幾位朋友，因?yàn)橛械呐笥岩擦私膺涔臼钦l(shuí)，咪咕在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里應(yīng)該是最大的一個(gè)，甚至于阿里、騰訊都是比不上咪咕的，咪咕不僅僅有五個(gè)基地去運(yùn)作，包括閱讀、音樂(lè)、游戲、動(dòng)漫、視頻，包括直播，包括影院，包括運(yùn)動(dòng)健身，咪咕在12月的時(shí)候在上海有一個(gè)第十屆咪咕音樂(lè)會(huì)，那個(gè)音樂(lè)會(huì)會(huì)把現(xiàn)在一線的所有的明星都請(qǐng)到。有很多音樂(lè)會(huì)請(qǐng)不到的人，我們都會(huì)請(qǐng)到。為什么這樣呢？包括今年的奧運(yùn)會(huì)，在互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)做奧運(yùn)會(huì)直播的只有咪咕一家，其他家都沒(méi)有拿到這個(gè)權(quán)力。為什么是這樣呢？可以跟大家解釋一下，咪咕音樂(lè)的前身是中國(guó)移動(dòng)的音樂(lè)基地，一些年紀(jì)大的都知道比如說(shuō)彩鈴、彩信、動(dòng)感地帶都是移動(dòng)音樂(lè)這邊牽頭做的，閱讀基地其實(shí)是由中國(guó)移動(dòng)手機(jī)報(bào)基地轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)的。所以說(shuō)咪咕的五個(gè)基地的淵源是非常長(zhǎng)的。從這個(gè)角度上來(lái)說(shuō)，咪咕目前來(lái)說(shuō)是擔(dān)負(fù)著中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)疆辟土的重任。對(duì)于咪咕來(lái)說(shuō)，我們自己會(huì)以我們自己的內(nèi)容為核心，來(lái)打造整個(gè)泛娛樂(lè)的生態(tài)體系。在這里面，我們會(huì)有更多的成品。依托于集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)，我們可以把自己的智能終端產(chǎn)品，甚至一些原生品都在這里進(jìn)行售賣。咪咕做人工智能，我們?yōu)槭裁窗炎约憾ㄎ怀蓛?nèi)容和人的連接，目前大家能夠看到的這些產(chǎn)品，有可能未必都是我們?cè)谖磥?lái)的終點(diǎn)，目前來(lái)說(shuō)這些產(chǎn)品僅僅是內(nèi)容的載體，但是我們更多的是希望打造內(nèi)容。我們?cè)诿恳粋€(gè)基地下面都簽了非常多的原創(chuàng)的作者，我們希望能夠把一些原生態(tài)的IP在我們整個(gè)生態(tài)鏈上發(fā)揮出最大的價(jià)值。我們可以看到比如說(shuō)在音樂(lè)方面，我們已經(jīng)聚合了6700多位原創(chuàng)音樂(lè)者，包括動(dòng)漫，我們自己開(kāi)發(fā)簽約一些作者，他去做一些動(dòng)漫的開(kāi)發(fā)，雖然動(dòng)漫基地其實(shí)是在五個(gè)基地里面成立最短的，但是動(dòng)漫基地和二次元的關(guān)系是非常近的。
咪咕目前的合作伙伴是超過(guò)了6000多家，這些合作伙伴基本上囊括了互聯(lián)網(wǎng)所有的公司，做內(nèi)容的互聯(lián)網(wǎng)公司都是我們的合作伙伴，創(chuàng)造的行業(yè)價(jià)值大概是200多億，我們還會(huì)有一些合作伙伴，這個(gè)合作伙伴指的是戰(zhàn)略合作伙伴，比如說(shuō)奧飛等，包括我們會(huì)簽的環(huán)球都是戰(zhàn)略合作伙伴。謝謝大家！
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